抗擊新冠肺炎疫情到了吃勁的時候，物資有了保障，防疫才會更有力量，分區(qū)分級復(fù)工復(fù)產(chǎn)——當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的一場新的“戰(zhàn)役”已然打響！面對困境和壓力，很多企業(yè)或轉(zhuǎn)型升級，另辟蹊徑，或轉(zhuǎn)變思路，危中覓機(jī)，有序復(fù)產(chǎn)，科學(xué)復(fù)工。全景網(wǎng)連線多家上市公司， 通過公司高管的親身講述，用復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線的實時畫面，為廣大投資者展現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性

僅用9天的時間，武漢火神山、雷神山醫(yī)院就建成，如此神速的背后，是被稱為“基建狂魔”的中國速度與中國力量！在這里頭，又用到一個重要的新技術(shù)：裝配式建筑。火神山和雷神山兩座醫(yī)院的建設(shè)，采用了行業(yè)前沿的裝配式建筑技術(shù)。

國內(nèi)裝配式建筑的新銳企業(yè)，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)龍頭，總部在安徽合肥的鴻路鋼構(gòu)，旗下的湖北分公司以速度承擔(dān)起武漢雷神山醫(yī)院的部分鋼構(gòu)構(gòu)建制造、施工現(xiàn)場安裝任務(wù)。

鴻路鋼構(gòu)總經(jīng)理王軍民線上做客《全景云約見》介紹，公司還參與了武漢火神山、黃岡團(tuán)風(fēng)“小湯山醫(yī)院”基建項目，都體現(xiàn)了效率。

“復(fù)工路上，基建搶跑”。隨著疫情形勢逐漸向好，全國新一輪項目投資開工熱潮即將啟動，傳統(tǒng)基建建筑業(yè)的復(fù)工進(jìn)度尤被市場各方關(guān)注。

以鴻路鋼構(gòu)為例，公司有十大生產(chǎn)基地，員工數(shù)量約1萬5千人，其中湖北生產(chǎn)基地員工3千人，產(chǎn)能45萬噸。

這十大基地的復(fù)工進(jìn)度如何？據(jù)王軍民介紹，湖北生產(chǎn)基地于3月11日正式復(fù)工，其他基地2月中下旬已陸續(xù)復(fù)工。

王軍民也坦言，疫情對公司業(yè)績帶來了短期負(fù)面影響，“一季度影響相對明顯”，因為抗擊疫情，工廠生產(chǎn)按了“暫停鍵”，春節(jié)后復(fù)工、工程開工普遍延后。但現(xiàn)在，企業(yè)已經(jīng)復(fù)工，通過“加班加點(diǎn)、多招工人、加快新產(chǎn)能投產(chǎn)”等方式減小影響，王軍民非常自信， “預(yù)計全年影響很小。”

普通居民生活也越來越多接觸到鋼結(jié)構(gòu)裝配建筑這一創(chuàng)新產(chǎn)品，國家層面也在著力推進(jìn)發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑， 2019年3月，住建部就明確提到要開展鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅建設(shè)試點(diǎn)。

王軍民表示，“鋼結(jié)構(gòu)具有強(qiáng)度高、自重輕、抗震性能好、工業(yè)化程度高、施工周期短、環(huán)境污染少及可塑性強(qiáng)等綜合優(yōu)點(diǎn)，‘前景朝陽’”，但他也認(rèn)為，因為疫情，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的競爭格局和市場需求肯定發(fā)生一些改變，“行業(yè)會進(jìn)行一輪洗牌，一些企業(yè)甚至可能被淘汰”，只會留下一些有核心競爭力、現(xiàn)金流好的企業(yè)。

國內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)有幾千家，由于管理瓶頸，行業(yè)集中度都非常的低。近年行業(yè)發(fā)展來看，大產(chǎn)能工廠的行業(yè)企業(yè)越來越具競爭優(yōu)勢。

2011年在中小板上市，鴻路鋼構(gòu)還處于國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)二梯隊，近年隨著產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，公司已躋身國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)行列。2019年年產(chǎn)能300萬噸，預(yù)計2021年將達(dá)到400萬多噸。

從鋼結(jié)構(gòu)制造到2018年進(jìn)入裝配式建筑總承包，鴻路鋼構(gòu)圍繞著鋼結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈越來越長，裝配式建筑業(yè)務(wù)板塊已占到公司總營業(yè)收入的兩成左右。在公司管理層看來，擴(kuò)大產(chǎn)能、高質(zhì)量發(fā)展是搶占市場機(jī)會的法寶。

“鴻路鋼構(gòu)，將堅持精品制造”，王軍民對全景網(wǎng)表示。

以下為《全景云約見》鴻路鋼構(gòu)總經(jīng)理王軍民文字實錄：

“抗疫”支持 為湖北多家醫(yī)院提供鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品

全景網(wǎng)：王總，你好！這次疫情，你們參與了雷神山醫(yī)院和黃岡小湯山醫(yī)院建設(shè)，提供了鋼結(jié)構(gòu)組件。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品應(yīng)用到抗災(zāi)中的應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施上，是這幾年興起來的一個剛配嗎？這方面，能給我們介紹一下嗎？

王軍民：這次公司的湖北團(tuán)風(fēng)基地、金寨基地和渦陽基地在湖北抗擊疫情嚴(yán)重的時候，接到參戰(zhàn)通知，我們立即組織參加了火神山、雷神山及黃岡團(tuán)風(fēng)“小湯山醫(yī)院”一部分構(gòu)件的加工制作和施工現(xiàn)場安裝。

鋼結(jié)構(gòu)具有強(qiáng)度高、自重輕、抗震性能好、工業(yè)化程度高、施工周期短、環(huán)境污染少及可塑性強(qiáng)等綜合優(yōu)點(diǎn)。從汶川大地震群眾安置房、鋼結(jié)構(gòu)學(xué)校，到這次武漢的大量病患隔離醫(yī)院，鋼結(jié)構(gòu)在抗震房、收治病人隔離病房等救災(zāi)中的應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施快速建設(shè)投入使用上，一直發(fā)揮出積極作用。

湖北基地3月11日復(fù)工 十大基地復(fù)工

全景網(wǎng)：公司有10個生產(chǎn)基地，生產(chǎn)復(fù)工進(jìn)度如何？公司在湖北有一個生產(chǎn)基地，看消息也復(fù)工了。

王軍民：湖北團(tuán)風(fēng)生產(chǎn)基地于3月11日正式復(fù)工，公司其他生產(chǎn)基地自2月中旬就陸續(xù)復(fù)工。據(jù)昨天（3月17日）上班人員統(tǒng)計。所有公司承建的建筑工程項目施工也都實現(xiàn)復(fù)工。

一季度業(yè)績受疫情影響 全年影響預(yù)估不大

全景網(wǎng)：從你們企業(yè)角度觀察，疫情對企業(yè)的影響預(yù)期有多大？已有的訂單會拖后一段時間，新增訂單會受到影響嗎？

王軍民：一季度影響相對明顯。直接影響企業(yè)二、三月份大概1-1.5個月的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量，對一季度的業(yè)績會造成一定的影響。對鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)來說，因抗擊疫情整個工程建設(shè)工廠，生產(chǎn)按了“暫停鍵”，春節(jié)后復(fù)工、工程開工普遍延后，一季度經(jīng)營情況同期對比下降明顯。

具體訂單方面，國內(nèi)的工程項目復(fù)工相對加工企業(yè)遲后，對安裝構(gòu)件需求時間也相應(yīng)推遲，實際上并沒有拖后，也沒有違約風(fēng)險。訂單考慮了春節(jié)放假期，國外的鋼結(jié)構(gòu)加工合同也沒有出現(xiàn)不能按合同交貨問題。

現(xiàn)在已復(fù)工。公司制造基地工廠多，產(chǎn)能規(guī)模大，交期急的可以調(diào)劑產(chǎn)能協(xié)同制作，所以已有的訂單不會拖后，新增訂單承接量、加工量比較正常，交期得到保證。

全年業(yè)績影響預(yù)估不大。企業(yè)已經(jīng)復(fù)工，通過加班加點(diǎn)、合理用工、開動兩班制、更新?lián)Q代裝備、加快投資產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)和管理效率的提高等有力方式努力減少影響。

原材料鋼材運(yùn)輸已恢復(fù)正常

鋼材低價期集中采購應(yīng)對波動

全景網(wǎng)：上游的鋼材供應(yīng)運(yùn)輸，是否會受到一些影響？以及全球疫情帶來大宗商品價格的波動不確定加大，你怎么來看原材料鋼價的波動影響？公司的應(yīng)對措施？

王軍民：上游的鋼材供應(yīng)運(yùn)輸，在疫情期間因為道路、航運(yùn)通行檢查過關(guān)等一些限制，裝卸作業(yè)復(fù)工影響等等受到一些影響，目前已基本恢復(fù)正常。

對于鋼材等大宗商品價格波動，公司隨行就市將鋼構(gòu)價格通俗為：“鋼板價+加工費(fèi)”，加工費(fèi)相對固定不變，鋼構(gòu)價格隨鋼材價格波動而相應(yīng)調(diào)整。公司科學(xué)根據(jù)大宗材料行情波動變化，控制好訂單材料成本價范圍內(nèi)，適當(dāng)在市場鋼材低價時集中批量采購贏取采購價差利潤。

鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“前景朝陽”關(guān)注四大應(yīng)用市場

全景網(wǎng)：這一輪疫情之后的基建復(fù)蘇，對鋼結(jié)構(gòu)的刺激需求直接嗎？

王軍民：這場疫情，根本上不會改變鋼結(jié)構(gòu)朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。投資仍是拉動經(jīng)濟(jì)的重要引擎，國家保增長，擴(kuò)大基建的政策措施，國家和各省市大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)政策等等，肯定會利好鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)。鋼結(jié)構(gòu)建筑的綜合優(yōu)勢已得到市場廣泛認(rèn)同，采用和加大鋼結(jié)構(gòu)建筑替代傳統(tǒng)建筑成為發(fā)展必然。

鋼結(jié)構(gòu)將迎來一個快速發(fā)展期。（一）在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的滲透度在不斷提高，比如：高鐵站、機(jī)場航站樓、城市高架橋，學(xué)校醫(yī)院、公建設(shè)施、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地、一帶一路等領(lǐng)域的應(yīng)用比率在逐年提高；（二）鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑進(jìn)入快速增長期，近幾年將迎來爆發(fā)式的增長；（三）傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域需求穩(wěn)定，表現(xiàn)為小型項目越來越少，大中型項目比例明顯增加，經(jīng)公司統(tǒng)計，公司加工合同中單個項目的鋼結(jié)構(gòu)加工量由2016年的平均300多噸/單增加到2019年的平均700多噸/單。傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用量也在大幅提升；（四）由于疫情影響，國家估計會出臺一些用投資保增長的措施，對建筑行業(yè)及鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)有明顯的利好影響。

疫情讓鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)新一輪洗牌“強(qiáng)者恒強(qiáng)”

全景網(wǎng)：鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的競爭格局和市場需求有沒有因為疫情而發(fā)生一些改變？

王軍民：鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的競爭格局和市場需求因為疫情肯定發(fā)生一些改變，可以說企業(yè)會進(jìn)行一輪洗牌，一些經(jīng)營虛浮、資金狀況不好、抗風(fēng)險能力差的企業(yè)將更加舉步維艱，甚至可能被淘汰。肯定只會留下一些有核心競爭力、現(xiàn)金流好的企業(yè)。

鴻路鋼構(gòu)堅持“鋼結(jié)構(gòu)”精品制造

全景網(wǎng)：公司管理層，如何看待這場疫情所帶來的公司挑戰(zhàn)、發(fā)展和戰(zhàn)略思考？

王軍民：作為公司管理層，有信心保持實現(xiàn)鴻路鋼構(gòu)每年產(chǎn)銷遞增的經(jīng)營管理目標(biāo)。

公司繼續(xù)堅持以技術(shù)創(chuàng)新為先，建設(shè)智慧工廠和物聯(lián)網(wǎng)，制造精品質(zhì)量，提高核心競爭力；擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模化經(jīng)營，強(qiáng)化訂單承接能力以滿足新建基地工廠釋放產(chǎn)能對加工訂單的需要，提高市場占有率；拆解各項固定費(fèi)用和變動費(fèi)用，降低各項成本費(fèi)用；加快流程簡化再造，提高管理效率。加強(qiáng)商務(wù)、結(jié)算等前置管控，精細(xì)化管理，完善風(fēng)險預(yù)判防控。

全景網(wǎng)：公司2019年的產(chǎn)能是300萬噸，2021年底公司將達(dá)到400多萬噸的產(chǎn)能，這個產(chǎn)能是否充分利用上？

王軍民：這個產(chǎn)能按目前運(yùn)行和鋼結(jié)構(gòu)市場狀況，2021年底公司將達(dá)到400多萬噸的產(chǎn)能將會得到充分利用。